极端天气常态化下,物流企业如何守住“生命线”?
2025年刚过去三个月,全球多地已遭遇极端天气冲击:北美中西部遭遇百年一遇的冬季风暴,积雪厚度突破3米,导致公路封闭、航班取消;欧洲多国经历40℃以上热浪,部分地区供电紧张;亚洲季风季提前到来,台风“海燕”在菲律宾造成超200万人受灾。这些事件背后,不仅是普通人生活的不便,更考验着全球物流网络的韧性。作为全球最大的快递和物流企业之一,UPS(联合包裹速递服务公司)如何在极端天气中保障运输链路,成为行业关注的焦点。
UPS快递作为连接全球商业与消费者的“毛细血管”,其抗风险能力不仅关乎自身运营,更影响着供应链安全。事实上,极端天气已成为制约物流效率的关键变量——2024年,据UPS发布的《全球供应链韧性报告》显示,全球范围内因极端天气导致的物流延误事件同比增长37%,其中暴雨、台风、高温等成为主要诱因。面对这一挑战,UPS并非“被动应对”,而是构建了一套覆盖“预警-响应-恢复”全流程的抗风险体系,而这套体系的核心,是技术驱动的精细化管理与全球协同能力。
从“被动等待”到“主动预测”:AI与气象数据构建预警“雷达网”
在极端天气应对中,“早发现、早准备”是降低损失的关键。UPS的第一步,是建立了行业领先的极端天气预警系统。这套系统整合了超过50种全球气象数据源,包括美国国家海洋和大气管理局(NOAA)、欧洲中期天气预报中心(ECMWF)等权威机构的数据,同时接入了UPS内部的AI预测模型,可提前72小时预测强对流天气、台风路径、寒潮等极端事件。
2025年1月,北美冬季风暴来袭前,UPS的AI预警模型已提前48小时捕捉到“强冷空气与暖湿气流交汇形成暴雪”的信号。系统自动将预警信息推送至全球调度中心,调度员通过可视化平台实时查看受影响区域的天气雷达图、道路封闭情况和航班动态,提前调整运输计划。,在芝加哥枢纽,原本计划发往五大湖地区的300+件包裹被优先转运至周边备用枢纽,同时增派地面运力,确保货物在天气好转后快速分流。这种“预测性调度”让UPS在此次风暴中,核心线路延误率控制在15%以内,远低于行业平均的30%。
从“单点调整”到“全局协同”:动态资源调配与员工安全优先
预警之后,如何在极端天气中高效调度资源,是UPS应对的核心环节。2025年2月,欧洲遭遇罕见热浪时,UPS的应对策略展现了其全球协同能力:一方面,通过智能路由系统(ORION)实时优化运输路线,避开高温易堵车路段和电力紧张区域,优先保障医疗物资、生鲜等时效性强的货物;另一方面,调整车辆运行时间,将日间运输(10:00-16:00)改为早晚时段(6:00-9:00和17:00-20:00),避免员工在高温时段暴露风险。
员工安全始终是UPS的首要考量。极端天气下,UPS会启动“分级响应机制”:当温度超过38℃(夏季)或低于-10℃(冬季)时,所有户外作业员工每小时强制休息15分钟;遭遇暴雨/台风等灾害时,暂停户外配送,转为室内分拣或使用无人机配送(在安全区域)。2025年3月,菲律宾台风“海燕”登陆期间,UPS在当地的200+名员工全部撤离至安全站点,同时通过卫星电话与客户保持沟通,实时更新包裹状态。这种“安全优先”的原则,不仅保障了员工生命安全,也让客户对UPS的服务可靠性更有信心。
从“短期应急”到“长期韧性”:基础设施升级与生态合作
极端天气的频繁发生,推动UPS从“应对单次事件”转向“构建长期韧性”。在基础设施层面,UPS投入超10亿美元升级全球枢纽,在北美、欧洲等极端天气高发区,建设可抵御暴雪、洪水的“超级分拣中心”,配备自动除雪设备、防水仓储货架和备用发电机。2024年建成的路易斯维尔新枢纽,可在断电情况下独立运行72小时,同时通过智能传感器实时监测仓库温度、湿度,避免极端天气对货物的二次损坏。
UPS还加强了与气象机构、科技公司的合作。2025年1月,UPS与谷歌深度合作,升级了AI预测模型,将气象数据与交通流、历史延误数据融合,预测精度提升至85%;同时与世界气象组织(WMO)共建“全球物流天气联盟”,共享极端天气数据和应对经验。在社区层面,UPS在全球500+城市与应急管理部门建立合作,共享仓储空间和运输资源,在地震或洪水后,UPS的车辆可快速转化为应急物资运输工具,发挥“物流+应急”的协同价值。
问答:
问题1:UPS应对极端天气的核心技术支撑是什么?
答:UPS的核心技术支撑包括三个层面:一是AI气象预测模型整合了50+全球气象数据源,结合历史延误数据和交通流数据,实现72小时极端天气精准预测;二是智能路由系统(ORION)实时动态调整运输路线,避开危险区域;三是物联网(IoT)传感器监测货物状态和仓储环境,在极端天气下保障货物安全。
问题2:极端天气下,UPS如何平衡客户需求与员工安全?
答:UPS采用“安全优先”原则,极端天气时暂停高风险区域户外配送,转为室内分拣或无人机配送;通过“分级响应机制调整员工工作时长,高温缩短时间、暴雨全员撤离。客户沟通上,通过APP实时更新包裹状态、24小时客服热线主动告知延误原因,最大程度减少客户不满。
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